人力資源和績效管理,人力資源和績效管理咨詢,陸美供

人力資源與績效人力資源與績效管理咨詢的目的是使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的經營發展戰略，將公司戰略目標和經營目標傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實現優異績效。

陸美顧問幫助組織從單一的人事部門管理人力資源發展到全員全部門管理人力資源，為企業戰略的實施和持續贏利的落實提供堅實的支持和保障，我們通過幫助企業明確整體的人才管理戰略、結構和流程，改善用人機制，大程度地推動企業業務的發展，提升股東價值，從而實現組織的優績效。

我們保持和客戶良好的互動，項目的設計與實施堅持中高層和部門核心人員密切參與，通過有針對性的、可操作的、個性化人力資源與績效管理方案設計與實施，帶動企業***的管理提升，提高客戶的管理人員與普通員工的績效管理理念與操作水平，實現真正的全員主動績效管理。

我們的服務包括：

· 人力資源規劃

· 工作分析

· 薪酬激勵體系

· 企業文化

· 人才開發培訓體系

· 職位管理與定崗定編

· 能力素質模型

· 綜合平衡計分卡

· 關鍵績效指標設計

· 360度績效考核

· 績效考核體系