上海人力資源和績效管理咨詢選擇哪家好,陸美是個值得信賴的選擇,價格公道,服務(wù)優(yōu)質(zhì)

人力資源與績效人力資源與績效管理咨詢的目的是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)績效。

陸美顧問幫助組織從單一的人事部門管理人力資源發(fā)展到全員全部門管理人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和持續(xù)贏利的落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的支持和保障，我們通過幫助企業(yè)明確整體的人才管理戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和流程，改善用人機(jī)制，大程度地推動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升股東價值，從而實(shí)現(xiàn)組織的優(yōu)績效。

我們保持和客戶良好的互動，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施堅(jiān)持中高層和部門核心人員密切參與，通過有針對性的、可操作的、個性化人力資源與績效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，帶動企業(yè)的管理提升，提高客戶的管理人員與普通員工的績效管理理念與操作水平，實(shí)現(xiàn)真正的全員主動績效管理。

我們的服務(wù)包括：

· 人力資源規(guī)劃

· 工作分析

· 薪酬激勵體系

· 企業(yè)文化

· 人才開發(fā)培訓(xùn)體系

· 職位管理與定崗定編

· 能力素質(zhì)模型

· 綜合平衡計(jì)分卡

· 關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)

· 360度績效考核

· 績效考核體系