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上海企航邀請函| 《新版AIAG&VDA FMEA研修班》公開課(2019年7月25~26日、8月19~20日

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  • 企航
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  • 2天
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    • 邀請函| 《新版AIAG&VDA FMEA研修班》公開課(2019年7月25~26日、8月19~20日、9月16~17日)

      企航培訓(xùn)中心 企航顧問 6月20日


      課程說明

      FMEA(潛在失效模式及影響分析)參考手冊從1993年發(fā)布到現(xiàn)在,已經(jīng)經(jīng)歷了4個版本。在過去的20多年,為全球各個行業(yè)特別是汽車工業(yè)的產(chǎn)品過程設(shè)計和制造發(fā)揮了極其重要的作用。

      2017年11月新版FMEA發(fā)布草稿版以來,藍(lán)/紅標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)內(nèi)掀起了一股FMEA熱潮,兩大汽車工業(yè)協(xié)會:AIAG美國汽車工業(yè)行動小組以及VDA德國汽車工業(yè)協(xié)會,經(jīng)過四十年余年的標(biāo)準(zhǔn)競賽之后,終于進(jìn)行長時間且有建設(shè)性的討論,在汽車行業(yè)向智能化和電子化轉(zhuǎn)型的大背景下,考慮電子和系統(tǒng)的復(fù)雜性,FMEA做出的一項重要改革

      2019年6月3日,由AIAG&VDA聯(lián)合開發(fā)的新版FMEA手冊正式發(fā)布

       

      企航顧問根據(jù)***發(fā)布的AIAG&VDA FMEA(***版)要求,從FMEA角度和實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對新的AIAG&VDA FMEA 七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。

      本次課程的特色:

      • ***了解AIAG-VDA FMEA ***版背景及主要變化點(diǎn);

      • 掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;

      • 獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路;

      • 識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。

       

      課程對象

      產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、質(zhì)量管理者、設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員,對FMEA有興趣的相關(guān)人員等


      第三季度開課計劃

       

      課程收益
      1. 了解***版(***版)FMEA的背景及主要變化點(diǎn);

      2. 掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;

      3. 通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;

      4. 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

      5. 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

      6. 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;

      7. 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;

      8. 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

       

      課程大綱

      一、FMEA介紹

      1、AIAG-VDA FMEA背景及主要變化

      2、FMEA目的和描述

      3、FMEA開發(fā)過程及里程碑

      4、FMEA的對象與局限性

      5、如何與公司的現(xiàn)況進(jìn)行整合

      • FMEA的法律考量

      • 管理者承諾

      • FMEA專有技術(shù)保護(hù)

      • 客戶與供應(yīng)商之間的協(xié)議

      • FMEA的參考

      • FMEA換版處理

      6、產(chǎn)品FMEA與過程FMEA

      • FMEA的三種應(yīng)用情況

      • 設(shè)計FMEA

      • 過程FMEA

      • 設(shè)計FMEA到過程FMEA的信息流

      7、FMEA項目計劃

      • FMEA的團(tuán)隊

      • FMEA時間接點(diǎn)

      • FMEA意圖

      • FMEA工具

      • FMEA任務(wù)

       

      二、設(shè)計潛在失效模式及期后果分析

      1、DFMEA七步法

      2、步驟一:項目規(guī)劃及準(zhǔn)備

      • 目的

      • 定義范圍的內(nèi)容

      課堂練習(xí):1、定義FMEA范圍

      3、步驟二:結(jié)構(gòu)分析

      • 目的

      • 系統(tǒng)FMEA

      • 零部件FMEA

      • 定義顧客

      • 產(chǎn)品框圖

      • 結(jié)構(gòu)樹圖

      • 品質(zhì)機(jī)能展開(視需要展開)

      課堂練習(xí):1、產(chǎn)品框圖

                   2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

                   3DFMEA結(jié)構(gòu)分析


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