企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費、員工缺乏改善意識和改善方法、缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。

    QCC品管圈活動因應經濟環境的變化，針對企業中已發生的問題以及尋找尚未發生的問題進行分析解決。使圈員掌握熟練的改善手法及培養解決問題的能力，進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法，通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內迅速掌握QCC品管圈運作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業面臨問題，培訓效果立竿見影。

【課程對象】

企業的基層管理干部、內部培訓師、現場主管、技術員、各生產一線管理人員、質檢員、質量工程師、質量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監、企業高層領導等。

【課程方式】

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

【課程收益】

l 發掘現場人員的潛在能力；

l 了解合理化改善的方法與步驟；

l 培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;

l 培養自我啟發能力 ;

l 有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；

l 減少浪費，降低質量成本，增加利潤；

l 提升員工質量意識；

l 了解如何運用品管手法發現并解決問題；

l 提升員工的團隊意識；

l 改善管理達到全員經營目標;

l 訓練中運用貴公司的QCC案例，以求在訓練中產出QCC成果；

l 指導優秀學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；