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浙江科普企業管理咨詢有限公司

檢測認證人脈交流通訊錄

浙江科普:企業做IATF16949認證必須提交的審核資料

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  • 品  牌:
  • 浙江科普
  • 主要規格:
  • 1
  • 用  途:
    • 企業做IATF16949認證必須提交的審核資料如下: 一階段審核   v 顧客資料:包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協議等以及合同或協議的評審、連續12個月的訂單;   v 體系策劃:過程控制清單、過程矩陣圖、過程關系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單;   v 內部審核:包括體系審核、所有涉及到汽車產品制造的過程審核、所有汽車產品的產品審核;如年度計劃、審核計劃、審核報告等   v 管理評審:評審計劃、評審報告等;   v 過程績效指標:連續12個月的績效指標統計及趨勢,包括業務計劃中規定內容、質量目標、質量成本分析、過程指標;   v 與顧客有關的績效:顧客抱怨/投訴/退貨處理資料(匯總表、登記表、8D報告/PPM指標及趨勢、超額運費等)、顧客滿意度評價;   v 與供方有關的績效:供方的PPM指標及趨勢、超額運費等;   v 汽車產品標準、顧客圖紙、APQP資料、對產品的顧客確認記錄/第三方檢測報告等。   二階段審核   v 管理層   ? 公司內外部環境因素分析:SWOT分析(競爭對手、行業標桿等)、宏觀因素分析(政治、經濟、文化等)、微觀分析(行業、產品結構/定位、發展趨勢等);   ? 企業風險分析:產品安全、生產安全、環保、財務、設計、制造、供應、行業等;   ? 公司戰略:未來3~5年的公司總體戰略規劃及目標,戰略展開(職能戰略)及戰略目標展開;   ? 年度業務計劃/經營計劃制訂及統計:按照公司總體戰略目標制訂本年度公司級業務計劃并落實到各部門,建立公司各部門的KPI指標,按規定周期收集和統計目標達成結果并進行趨勢分析,提出改進措施。需提交連續12個月的統計結果。業務計劃包括每個顧客及供應商的業績監控、質量成本、質量目標、經營性指標、管理性指標、過程指標等。   ? 管理評審:管理評審計劃→各部門匯報資料匯總→管理評審會議簽到→管理評審報告→持續改進計劃→實施結果;   ? 內部審核:   ? 體系審核:內部審核實施計劃→審核實施記錄→體系審核報告→不符合項報告(含原因分析、糾正措施及驗證)→不符合項分布表→首/末次會議簽到表;   ? 過程審核:過程審核年度計劃→過程審核實施計劃→審核實施記錄→過程審核報告→不符合項報告(含原因分析、糾正措施及驗證)→不符合匯總表→首/末次會議簽到表;   ? 產品審核:產品審核年度計劃→產品審核實施計劃→實施記錄(含:全尺寸報告、各項功能和性能實驗報告、材料報告)→產品審核報告; 科普咨詢,成立于2007年,專注于ts16949/iatf16949認證,先后幫助了數千家企業通過了ts16949認證和iatf16949新版認證,效果值得信賴!若是您有認證方面的需求請聯系專家0577-25665356,將提供一站式服務;或登陸我司官網進行詳細了解:www.kepuzixun.com。

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