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青島培訓(xùn)：沙盤模擬人力資源3P系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練

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青島培訓(xùn)：人力資源3P系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練

〖課程背景〗 “閱讀的信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們能記得20%；但所經(jīng)歷過的事，我們卻能記得80%！” 沙盤模擬訓(xùn)練以“現(xiàn)場經(jīng)歷”的方式提升學(xué)習(xí)效果。通過參訓(xùn)企業(yè)的實際情況或某模擬公司的全景案例，采用顧問工作方式，按照人力資源管理3P的功能模塊，分步驟地對公司人力資源“實際”情況“開展工作”。課程主線為：選擇公司代表性的職位“分組研討各功能模塊的方案“各小組分享工作成果“最佳方案分析“訓(xùn)練師點評。訓(xùn)練師提供學(xué)員“開展工作”的原理和工具，并對“工作成果”進(jìn)行分析、點評、解決所遇到的疑難問題，最終讓學(xué)員融會貫通。本培訓(xùn)每次限額20人。沙盤模擬訓(xùn)練的主角是學(xué)員自己，每個參加的人都是“工作者”。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作，手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”，最終掌握所需的知識和技能。〖課程收益〗教會學(xué)員像老板一樣用全局的眼光、以人為本的觀念看待人力資源，培養(yǎng)學(xué)員像咨詢顧問一樣系統(tǒng)思考，清理人力資源管理的“死角”、啃掉工作中的“硬骨頭”。獲得人力資源管理所需的規(guī)范文檔、摸板——首次紕漏跨國咨詢公司的詳細(xì)咨詢操作過程。很多學(xué)員反映，3天的時間就像對自己企業(yè)的人力資源管理作一次診斷與咨詢。〖課程對象〗人力資源管理是各部門經(jīng)理都應(yīng)該掌握的技能。建議一個單位總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)人力資源管理人員和重要部門經(jīng)理4—5人，作為一個小組參加實戰(zhàn)訓(xùn)練。詳情咨詢：0532 8061 3560，更多培訓(xùn)課程請登陸：www.china-teamwork.com

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