iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) iso9001質(zhì)量管理體系 璉洲供

     在新版iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中有一核心要素是“領(lǐng)導(dǎo)作用”，“領(lǐng)導(dǎo)作用”主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)層，是公司iso9001質(zhì)量管理體系、管理活動(dòng)的策劃、決策者，其領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮是管理體系建立、實(shí)施、檢查以及持續(xù)改進(jìn)的基本必要條件。高層領(lǐng)導(dǎo)層要確保管理體系和公司業(yè)務(wù)過(guò)程的整合；促進(jìn)過(guò)程方法、PDCA持續(xù)改進(jìn)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維的應(yīng)用；組織建立管理方針和目標(biāo)，并使其與公司的戰(zhàn)略方面及內(nèi)外部環(huán)境相容；確保配備實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的資源；確保系統(tǒng)部門(mén)職責(zé)定位準(zhǔn)確及職責(zé)接口無(wú)縫對(duì)接；確保建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等。

2）公司負(fù)責(zé)人應(yīng)確保管理制度的制定、更新、實(shí)施、檢查、改進(jìn)；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；負(fù)責(zé)帶動(dòng)iso9001質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

3）各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分配管理職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工積極、不打折扣地執(zhí)行公司管理制度，使各項(xiàng)管理活動(dòng)受控、有效。

4）各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各個(gè)管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、檢查及改進(jìn)，是iso9001質(zhì)量管理體系建立、保持及持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人。

     在第三方對(duì)組織iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí)，也會(huì)對(duì)管理層的“領(lǐng)導(dǎo)作用”進(jìn)行審查。