上海9000質量體系 上海9000質量體系認證 上海9000質量體系管理評審 璉洲供

     企業在運行9000質量體系是除了內部審核之外，還有一個非常重要的會議，就是管理評審。管理評審是總經理的職責之一,管理評審的對象是組織的9000質量體系,通常以會議形式進行,該項活動應由總經理親自主持。管理評審的目的是通過管理評審會議總結管理體系的業績，并從當前業績上考慮找出與預期目標的差距，同時還應考慮任何可能改進的機會，并在研究分析的基礎上，對組織在市場中所處地位及競爭對手的業績予以評價，從而找出自身的改進方向。管理評審就是總經理為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。管理評審的主要內容是組織的總經理就9000質量體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實及實現情況組織進行的綜合評價活動。

在管理評審內的涉及：

a）以往管理評審所采取措施的實施情況；

b）與質量管理體系相關的內外部因素的變化；與環境管理體系相關的內外部問題；相關方的需求和期望，包括合規義務；其重要環境因素；風險和機遇。

c）有關質量環境管理體系績效和有效性的信息，包括下列趨勢性信息：

       1）顧客滿意和相關方的反饋;來自相關方的有關信息交流，包括抱怨；

       2）質量環境目標的實現程度；

       3）過程績效以及產品和服務的符合性；

       4）不合格以及糾正措施；

       5）監視和測量結果；

       6）審核結果；

       7）外部供方的績效。

d）資源的充分性；

e）應對風險和機遇所采取措施的有效性；

f）改進的機會。

     9000質量體系管理評審和內部審核是進行9000質量體系認證時審核老師非常關注的資料，企業在進行是一定要引起重視。

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