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清潔設備管理誤區(qū)

清潔設備是一個企業(yè)，特別是物業(yè)、保潔公司的核心資產。毫不夸張地說，這些核心資產管理的成敗，直接決定著企業(yè)核心業(yè)務的成敗。

然而，在長期與企業(yè)接觸的過程中，大部分的企業(yè)管理者、采購人員、操作者以及設備維修人員的思想里，普遍都存在著一些關于設備管理的認識誤區(qū)。

就讓我們來看看一些典型的誤區(qū)，并對他們進行解析。

誤 區(qū) 一

保修期內的清潔設備管理不好沒事，壞了可以找廠家免費修理。

更 正

保修期內出了故障要找設備廠家維修當然沒錯，但設備廠家并不會對所有的問題都免費維修。

雖然設備廠家在銷售設備的時候都會承諾一定的保修期，但廠家只對因設備本身質量原因所引起的故障進行免費維修。如果設備因操作不當、保養(yǎng)不到位甚至人為損壞而產生故障，一般廠家都有權拒絕免費維修。

退一步說，無論廠家是否免費維修，一旦產生故障，必然會造成清潔設備性能下降甚至停機，這無疑會對正常的清潔工作造成影響，進而影響正常生產，給企業(yè)帶來經濟損失。

由此可見，企業(yè)管理者應該踏踏實實地按照設備廠家的要求，規(guī)范操作，按時保養(yǎng)，盡量避免設備在任何時期出現不可預期的突發(fā)故障。

誤 區(qū) 二

高端品牌的清潔設備質量可靠、皮實耐用，即使管理不好也不會造成大的問題。

更 正

眾所周知，同樣是汽車，性能表現優(yōu)異的奔馳、寶馬應該加95號汽油，而其它低端品牌的汽車只需加92號汽油就行。具體到清潔設備，高端品牌的產品之所以具備更杰出的清潔效果，更可靠的質量表現，正是因為這些產品在設計、制造和裝配過程中做到了更加精確，選材更加講究。

同理，高端品牌的設備更需要正確的維護保養(yǎng)。以坦能公司的系列洗地機為例，為了達到比較好的洗地效果和吸水性能，從吸水扒的尺寸、形狀；吸水膠條的選材、開口尺寸等都是經過精確的系統優(yōu)化，如果因為不當保養(yǎng)或使用非專業(yè)耗材而造成其中任何一個因素的變化，都會對洗地機的性能造成損失。

所以，只有嚴格遵守設備手冊中的要求，規(guī)范操作、定期維護、更換必要的耗材和保養(yǎng)件，才能發(fā)揮設備應有的設計性能，從而比較大限度地體現設備價值，使企業(yè)獲得比較好投資回報。

誤 區(qū) 三

清潔設備首先應該保障清潔工作，維護保養(yǎng)可以等有空了再做。

更 正

所謂“工欲善其事，必先利其器”，清潔設備是清潔工作的“器”，只有“器”處于比較好狀態(tài)，清潔工作才能做到完美有效。

規(guī)范的維護保養(yǎng)工作是避免清潔設備產生不可預期故障的基礎。合格的設備管理人員，應該將設備保養(yǎng)計劃與日常清潔計劃有機地結合起來，利用清潔工作的間隙，有計劃地對設備進行保養(yǎng)。在不影響正常清潔工作的前提下，既滿足了清潔設備的保養(yǎng)要求，又提高了設備清潔性能，從而降低了設備停機的概率。

坦能全系列產品都配備了操作手冊和維護保養(yǎng)手冊，對設備日常使用中的各種檢查、維護要求進行了全.面的要求。坦能公司也會利用設備交付及各種機會，對客戶的相關人員進行詳細的培訓。

因此，及時地維護保養(yǎng)不僅不會影響清潔計劃，反而保障了計劃的順利執(zhí)行。

誤 區(qū) 四

清潔設備又不是什么高科技產品，出故障了自己隨便弄弄就行。

更 正

術業(yè)有專攻。清潔設備從誕生到現在的幾十年里，各個生產廠家已經積累了大量的專業(yè)經驗及知識。

沒有專業(yè)知識和技能的人員對設備進行維修，很有可能導致“小病修成大病、大病修成癌癥”，最終給企業(yè)帶來直接或間接經濟損失。精打細算的設備管理人員，應該在設備生產廠家的指導下，將設備保養(yǎng)工作按照復雜程度進行合理分級，不同等級的工作分別交給不同的人員去做，節(jié)約成本的同時，更保證了清潔設備的維修質量。