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品　　牌：
開悟

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999

主要規(guī)格：
齊全

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蘇州精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)_ 蘇州精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)_ 蘇州精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識_ 開悟供蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運營管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗，只有體驗、參與、實踐了，才能真正領(lǐng)會管理的真諦，因此開悟咨詢與道場都以訓(xùn)練人為中心。 “精益生產(chǎn)咨詢項目”之捷凱電力精益基礎(chǔ)項目第二階段小結(jié)：捷凱電力精益基礎(chǔ)項目第二階段小結(jié) 江蘇捷凱電力器材有限公司2018年精益基礎(chǔ)管理項目二階段小結(jié)于9月29日在本部進(jìn)行，公司董事長趙總及各大股東、公司各部骨干等50余人出席了會議。除了回顧以往改善成果、分享改善經(jīng)驗外，項目組還對在項目推進(jìn)過程中表現(xiàn)突出的單位和部門進(jìn)行了嘉獎。會議一開始，項目專員先帶著與會人員參觀車間，并由各車間主任介紹工作進(jìn)展，讓公司上下在第一現(xiàn)場接觸和感受項目推進(jìn)帶來的變化，隨后才回到會議室由項目相關(guān)人員陸續(xù)發(fā)言。員工代表講到：“通過幾個月的項目，現(xiàn)場的工作環(huán)境變好了，復(fù)雜、紛繁的事情簡單化、條理化，關(guān)鍵的是思想上發(fā)生了變化，從被動變成了主動。”由此可見，這一次的精益基礎(chǔ)項目不但提升了現(xiàn)場的管理水平，也升華了員工的工作思想。小結(jié)會末了，捷凱電力董事長及兩位分廠廠長分別進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，在發(fā)言中指出：“捷凱電力全部單位、部門必將把精益基礎(chǔ)工作持續(xù)下去，建立長效機制，確保精益基礎(chǔ)工作在捷凱落地生根，給公司和員工帶來切實的利益。” 開悟咨詢項目總監(jiān)戴伯嶺老師曾提到：“要讓精益思想在現(xiàn)場生根發(fā)芽，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、日常化、持續(xù)化和系統(tǒng)化。” 捷凱未來還會在開悟顧問團隊的指導(dǎo)下繼續(xù)鞏固改善成果，落實改善理念，將自身的管理水平推上新的高度。更多系列內(nèi)容點擊“精益生產(chǎn)咨詢項目” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊，同時參與診斷并策劃各項目的總體方案。使命：激發(fā)創(chuàng)造力成就精彩人生！價值觀：專業(yè) 責(zé)任奉獻(xiàn) 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系我們地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號星海國際廣場1601

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