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蘇州作業標準化_蘇州品質質量管理_蘇州精益工廠咨詢_ 開悟供
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蘇州作業標準化_蘇州品質質量管理_蘇州精益工廠咨詢_ 開悟供
蘇州開悟企業管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州,擁有生產管理系統的研發、咨詢、培訓、軟件一體的公司,定位為制造業運營管理,立志于成為制造業發展的戰略合作伙伴;開悟意為”開學習之門、悟管理之道”;開悟即體驗,只有體驗、參與、實踐了,才能真正領會管理的真諦,因此開悟咨詢與道場都以訓練人為中心。
“基礎管理系列”之流程與作業標準化:
五、流程與作業標準化 管理咨詢項目簡介:
以人的動作為中心,沒有作業順序的浪費,使作業人員更安全、更容易地工作、以及公司為確保顧客、質量及生產力的相當有效率的作業方式,代表目前比較好、相當容易、相當安全的工作方法。
流程與作業標準化 管理咨詢項目輸出:
OP/OPL編制輔導 工作教導四階段法
建立技能管理體系 導入三級審核機制
固化企業SDCA流程
更多系列內容點擊“開悟咨詢基礎管理系列”
開悟研究中心:
宗旨為完善開悟企業制造管理系統,搭建各模塊體系和操作手冊,同時參與診斷并策劃各項目的總體方案。
使命:激發創造力 成就精彩人生!
價值觀:專業 責任 奉獻
蘇州開悟企業管理咨詢有限公司
聯系我們
地址:江蘇省蘇州市工業園區星海街200號星海國際廣場1601
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