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深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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    •   Project2007實(shí)踐訓(xùn)練課程簡介: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件,Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息平臺,提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。   Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃,而且可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測,使項(xiàng)目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟(jì)效益。最新版本Microsoft Project 2003在的各方面功能又有所增強(qiáng),尤其在項(xiàng)目的協(xié)同工作方面,項(xiàng)目經(jīng)理、工作組成員及其他項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人,可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進(jìn)行動態(tài)跟蹤,突破時間和空間的局限,隨時了解項(xiàng)目進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài),從而確保項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。 本課程主要講解Microsoft Project Standard 2007 & Microsoft Project Server 2003軟件的使用。結(jié)合典型項(xiàng)目案例,講述如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項(xiàng)目中心、狀態(tài)報(bào)告、文檔管理等功能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)級的項(xiàng)目管理功能。 適用對象:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)等 授課方式:講解和上機(jī)操作培訓(xùn)時間:2天 課程大綱: 一、項(xiàng)目管理入門 二、快速制定項(xiàng)目計(jì)劃 三、管理項(xiàng)目-視圖和報(bào)表 四、資源管理 五、成本管理 六、項(xiàng)目控制和動態(tài)跟蹤 七、Project 2007靈活的定制技術(shù) 八、項(xiàng)目溝通管理九、群體項(xiàng)目管理九、群體項(xiàng)目管理 九、群體項(xiàng)目管理 十、Project實(shí)戰(zhàn)操作

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