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深圳項目管理培訓

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    •   Project2007實踐訓練課程簡介: 現代項目管理必須使用先進的管理軟件,Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構建企業項目管理信息平臺,提高企業現代化的項目管理能力和管理效率。   Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃,而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經濟效益。最新版本Microsoft Project 2003在的各方面功能又有所增強,尤其在項目的協同工作方面,項目經理、工作組成員及其他項目風險承擔人,可以通過網絡協作工具進行動態跟蹤,突破時間和空間的局限,隨時了解項目進度和當前狀態,從而確保項目實施的順利進行,為企業戰略目標的實現提供支持。 本課程主要講解Microsoft Project Standard 2007 & Microsoft Project Server 2003軟件的使用。結合典型項目案例,講述如何實現項目計劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協作、項目中心、狀態報告、文檔管理等功能,實現團隊級的項目管理功能。 適用對象:項目團隊、項目經理、項目主管、項目分管領導等 授課方式:講解和上機操作培訓時間:2天 課程大綱: 一、項目管理入門 二、快速制定項目計劃 三、管理項目-視圖和報表 四、資源管理 五、成本管理 六、項目控制和動態跟蹤 七、Project 2007靈活的定制技術 八、項目溝通管理九、群體項目管理九、群體項目管理 九、群體項目管理 十、Project實戰操作
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