優(yōu)秀運營：

　　二十世紀以來，企業(yè)管理理論得到了長足的發(fā)展，圍繞企業(yè)的生產管理、質量管理、設計與開發(fā)等，優(yōu)秀的企業(yè)管理學者及企業(yè)家提出了很多理論，并在實踐中取得了突出成果。其中六西格瑪理論、精益生產理論、精益西格瑪、設計六西格瑪及結構化創(chuàng)新理論(TRIZ)等引領眾多的企業(yè)獲得了極大的成功并得到推廣。

　　精益生產及六西格瑪致力于企業(yè)生產與質量領域的突破性改進，在企業(yè)內建立改進機制，對各級員工進行相應的知識和意識培訓以獲得改進所需要的能力，使摩托羅拉、通用電器、豐田公司等企業(yè)成為世界強手。

　　結構化創(chuàng)新理論及設計六西格瑪則通過建立創(chuàng)造發(fā)明原則，識別創(chuàng)新環(huán)節(jié)的矛盾與增益使人們有效地進行新產品的研究與開發(fā)，推動了世界科技的進步。各種優(yōu)秀運營模式都是世界先進企業(yè)不斷追求卓越的成果，值得學習和借鑒。

　　關于優(yōu)秀運營，我們提供以下咨詢和培訓服務：

　　◆六西格瑪

　　◆精益西格瑪

　　◆六西格瑪設計(DFSS)

　　◆結構化創(chuàng)新方法

　　◆精益

　　◆工業(yè)工程