賽迪監(jiān)理作為全國首家信息系統(tǒng)工程監(jiān)理試點單位，自2000年起，即面向中央及地方各級黨政機關，率先實踐政務信息化工程咨詢與監(jiān)理服務。我國政務信息化工程正在經歷由網絡與信息安全基礎設施建設、辦公自動化建設及重點領域和重點業(yè)務信息化建設，逐步向跨領域、多部門信息共享與業(yè)務協(xié)同等深度應用的過渡階段，賽迪監(jiān)理也在不斷地探索總結中，由傳統(tǒng)以“四控三管一協(xié)調”為核心的單項目管理，應勢向以“工程建設管理、工程經費與采購、工程技術管控”為主線的項目集群管理方向轉變，由貫穿信息系統(tǒng)工程建設全過程向信息系統(tǒng)本身全生命周期發(fā)展，延伸覆蓋項目論證和系統(tǒng)運行維護階段，從全局性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的角度確保政務信息化工程建設和使用目標的最終實現。

　　賽迪監(jiān)理以第三方獨立的視角及定位，在信息系統(tǒng)全生命周期過程中承擔著執(zhí)行監(jiān)督者、管理協(xié)調者及專業(yè)咨詢顧問的角色，從合規(guī)性、順暢性和專業(yè)性三方面，強調工程建設成果質量與建設使用效果，借助安全高效的信息化管理平臺，直觀展現工程執(zhí)行狀態(tài)，加強工程信息流轉；采用科學合理的管理措施和技術檢測技術，確保監(jiān)控、督導和評價項目建設參與者的行為，有效控制潛在的建設隨意性、盲目性和基準偏離程度，全面保障建設過程和成果的目標符合性，為建設單位的工程決策提供有力支撐。

典型案例：
國務院辦公廳內網改造項目監(jiān)理
中國政府網站工程
全國人大辦公業(yè)務資源信息系統(tǒng)工程
全國政協(xié)辦公業(yè)務資源信息系統(tǒng)工程
國家發(fā)展和改革委員會“金宏工程”項目
農業(yè)部“金農工程”（一期）項目建設
公安部“金盾工程”（二期）中央本級建設項目
國土資源部“金土工程”一期建設項目
國家質檢總局“金質工程”（一期）建設項目
國家稅務總局“金稅三期工程”（信息系統(tǒng)工程部分）
國家海關總署“金關工程”（一期、二期）建設項目
國家發(fā)展和改革委員會自然資源和地理空間基礎信息庫項目
國家發(fā)展和改革委員會互聯(lián)網門戶系統(tǒng)建設工程
國家教育部“金教工程”建設項目
住房和城鄉(xiāng)建設部住房信息系統(tǒng)建設項目