檢測認證人脈交流通訊錄
中山iso9000認證咨詢公司
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- 英達思顧問公司13192219777主要從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000英達思公司理念:
管理以人為本、以溝通為手段、以規范為原則、以創新求發展!
英達思顧問公司技術力量雄厚,擁有一批具有國內、國際注冊資格審核員、認證咨詢師及具有博士、碩士、學士學位的高素質專職顧問師。這些高素質咨詢服務人員以精湛的專業水平,高度的敬業精神,豐富的實踐經驗,高效率地幫助客戶建立并保持最優化、簡化、有效化的管理體系.隨著公司規模不斷發展壯大,為實現給客戶提供國際化和本地化的雙重服務,我們的服務機構覆蓋全國各地,及時的為客戶提供優質服務。英達思公司倡導:管理以人為本、以溝通為手段、以規范為原則、以創新求發展。近年來公司業務發展迅速,已成功為五千多家企業提供了認證咨詢企業管理咨詢服務。珠海中山知名客戶有:珠海市政府、佳能、能島、草津、中山市華藝燈飾照明股份有限公司 TCL空調器(中山)有限公司 中山市ABB變壓器有限公司 佳能(中山)辦公設備有限公司 中山市船井電子廠 中粵嘉財電子有限公司 中山建綸電器工業(中山)有限公司 永豐余(中山)有限公司
中山市鹽業局 中山市自來水公司 珠海滿天、中遠關西、珠海格力、珠海愛普科斯、珠海杭蕭綱構、珠海威絲曼 珠海中富 珠海中海 珠海麗珠 等近五千家企業英達思公司重信譽、重實效,采用專家組駐廠咨詢的方式和系統工程逐步推進的方法。使顧問投入的時間更充足、更具實效性,其專業化的咨詢水平和真誠的服務精神,獲得咨詢企業認證機構的一致贊譽。我們用心血熔鑄經營理念,以汗水培育第一品牌。 英達思同客戶一起進步,一起成功!
推行ISO9001:2008質量管理體系的步驟
推行ISO9001:2008質量管理體系,公司領導重視是前提,全員參與是關鍵。公司管理高層領導需關心和大力支持體系推進公司,并積極帶頭參加推行工作。有了貴公司領導的重視和全員參與體系推進工作,英達思顧問公司根據多年開展管理體系咨詢輔導工作經驗,結合貴公司的實際情況,分十一大步驟確保質量管理體系得到有效的貫徹實施,咨詢的步驟如下:
1、管理現狀調查診斷
2、體系建立前期準備
3、現場管理方案導入
4、管理體系推行策劃
5、管理體系建立設計
6、管理體系文件編寫
7、管理體系運行實施
8、體系運行檢查改進
9、體系內部審核實施
10、管理評審
11、認證審核
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